項(xiàng)目案例Projects
全案策劃整體代理案例
新余食博匯(食品城、農(nóng)批市場(chǎng))大市場(chǎng)項(xiàng)目
項(xiàng)目背景介紹
江西新余市商盛置業(yè)有限公司投資的“食博匯·贛西商貿(mào)城”項(xiàng)目，是新余市副食百貨行業(yè)協(xié)會(huì)精心打造的新余食品百貨一級(jí)批發(fā)總站。
項(xiàng)目占地面積399畝，建設(shè)面積約30萬(wàn)平方米，總投資5.3億，位于新余大橋南，臨近渝水一中和丁家小學(xué)。通過(guò)“商業(yè)+住宅+酒店+寫(xiě)字樓”的聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)，集采購(gòu)、物流倉(cāng)儲(chǔ)配送，集中經(jīng)營(yíng)發(fā)展大商貿(mào)中心，增強(qiáng)輻射力，同時(shí)結(jié)合酒店、寫(xiě)字樓、物流倉(cāng)儲(chǔ)、電子商務(wù)等綜合配套，建成后將成為一座以食品、副食品為主要業(yè)態(tài)的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。
由于項(xiàng)目歷史積留原因：很多投資業(yè)主是食品百貨批發(fā)行業(yè)人士；政府的開(kāi)發(fā)規(guī)劃主導(dǎo)是食品百貨批發(fā)；項(xiàng)目已經(jīng)開(kāi)盤(pán)并對(duì)外宣傳；當(dāng)?shù)貥鞘酗柡?，?xiàng)目鋪面銷(xiāo)售受阻，再有新余當(dāng)?shù)匦麻_(kāi)發(fā)的萬(wàn)商紅贛西國(guó)際商貿(mào)中心、星輝鮮活農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，市場(chǎng)招商同樣遇冷，在此情況下，如何破局？
通過(guò)對(duì)新余周邊地級(jí)市的市場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，大多市場(chǎng)都處于傳統(tǒng)的零散的市場(chǎng)現(xiàn)狀，市場(chǎng)的統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)、統(tǒng)一管理等方面都及其薄弱，大多市場(chǎng)臟亂差，處于粗放的原始狀態(tài)。在物業(yè)管理、商城運(yùn)營(yíng)等多方面，新余及其周邊的市場(chǎng)都存在極大的提升空間，可以這樣總結(jié)——新余及其周邊缺乏一個(gè)真正的有運(yùn)營(yíng)管理能力的專(zhuān)業(yè)性市場(chǎng)。
因此，我們得出：項(xiàng)目以盤(pán)活之前運(yùn)營(yíng)不善的食博匯不良資產(chǎn)為出發(fā)點(diǎn)，整合股東投資資源、百貨協(xié)會(huì)資源、當(dāng)?shù)卣Y源、沿海運(yùn)營(yíng)資源共同再造新余食品百貨批發(fā)交易核心，打造一個(gè)新的商業(yè)地產(chǎn)財(cái)富策源地。
項(xiàng)目規(guī)劃
新余食博匯大市場(chǎng)項(xiàng)目的整體規(guī)劃：食博匯一期國(guó)際食品百貨商城；二期生態(tài)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品大市場(chǎng)；三期江西省食品農(nóng)產(chǎn)品電商大樓及其配套的公寓式酒店、商業(yè)住宅這個(gè)總體規(guī)劃。
項(xiàng)目定位：贛西最大的食品百貨批發(fā)市場(chǎng)與江西省最大的生態(tài)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品物流園。即，鏈接國(guó)內(nèi)食品產(chǎn)業(yè)乃至進(jìn)口食品飲品百貨進(jìn)駐贛西的流通中轉(zhuǎn)站，提供食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)銷(xiāo)商及當(dāng)?shù)卣故九l(fā)倉(cāng)儲(chǔ)物流中心。依靠項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)能力，輻射至新余市區(qū)批零一體化的交易中心，輻射至周邊縣市鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大額采購(gòu)中心。項(xiàng)目將為周邊城鄉(xiāng)農(nóng)副產(chǎn)品、山貨特產(chǎn)、有機(jī)食品等進(jìn)入新余的前站，冷鏈和倉(cāng)儲(chǔ)中轉(zhuǎn)站。項(xiàng)目成為食品生產(chǎn)制造企業(yè)在新余及周邊縣市采購(gòu)原材的收集轉(zhuǎn)運(yùn)中心。同時(shí)也讓當(dāng)?shù)卣l(fā)展產(chǎn)品種植基地及食品加工產(chǎn)業(yè)成為可能。
通過(guò)對(duì)項(xiàng)目整體商業(yè)模式提出創(chuàng)新服務(wù)：依靠新余食博匯大市場(chǎng)一期專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)，產(chǎn)生龐大的市場(chǎng)現(xiàn)金流。項(xiàng)目一期的專(zhuān)業(yè)商業(yè)市場(chǎng)運(yùn)作可以為開(kāi)發(fā)商后續(xù)提供源源不斷的盈利保證與新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)融資資信保證平臺(tái)。
因此，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商持有不低于三分之一的物業(yè)，長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)獲得更長(zhǎng)久的利益。“自持”不是政府規(guī)劃建設(shè)的硬性持有配套項(xiàng)目，也不同于銷(xiāo)售不暢而不得不成為“房東”。“自持”是一種有意識(shí)的主動(dòng)持有行為，給開(kāi)發(fā)商帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定的收益，提升區(qū)域的價(jià)值。自持物業(yè)，表明開(kāi)發(fā)商看好該項(xiàng)目及區(qū)域前景，表明開(kāi)發(fā)商愿意對(duì)這一區(qū)域承擔(dān)責(zé)任。這將給業(yè)主良好的心理暗示，將在客觀上極大的促進(jìn)項(xiàng)目的招商和銷(xiāo)售，從而打開(kāi)項(xiàng)目一期專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)商鋪招商及鋪面銷(xiāo)售的局面！
合作內(nèi)容
項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目整體策劃、項(xiàng)目招商代理、項(xiàng)目市場(chǎng)運(yùn)作以及項(xiàng)目配套商業(yè)物業(yè)、住宅銷(xiāo)售代理
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聲明：未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載
江西新余市商盛置業(yè)有限公司投資的“食博匯·贛西商貿(mào)城”項(xiàng)目，是新余市副食百貨行業(yè)協(xié)會(huì)精心打造的新余食品百貨一級(jí)批發(fā)總站。
項(xiàng)目占地面積399畝，建設(shè)面積約30萬(wàn)平方米，總投資5.3億，位于新余大橋南，臨近渝水一中和丁家小學(xué)。通過(guò)“商業(yè)+住宅+酒店+寫(xiě)字樓”的聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)，集采購(gòu)、物流倉(cāng)儲(chǔ)配送，集中經(jīng)營(yíng)發(fā)展大商貿(mào)中心，增強(qiáng)輻射力，同時(shí)結(jié)合酒店、寫(xiě)字樓、物流倉(cāng)儲(chǔ)、電子商務(wù)等綜合配套，建成后將成為一座以食品、副食品為主要業(yè)態(tài)的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。
由于項(xiàng)目歷史積留原因：很多投資業(yè)主是食品百貨批發(fā)行業(yè)人士；政府的開(kāi)發(fā)規(guī)劃主導(dǎo)是食品百貨批發(fā)；項(xiàng)目已經(jīng)開(kāi)盤(pán)并對(duì)外宣傳；當(dāng)?shù)貥鞘酗柡?，?xiàng)目鋪面銷(xiāo)售受阻，再有新余當(dāng)?shù)匦麻_(kāi)發(fā)的萬(wàn)商紅贛西國(guó)際商貿(mào)中心、星輝鮮活農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，市場(chǎng)招商同樣遇冷，在此情況下，如何破局？
通過(guò)對(duì)新余周邊地級(jí)市的市場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，大多市場(chǎng)都處于傳統(tǒng)的零散的市場(chǎng)現(xiàn)狀，市場(chǎng)的統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)、統(tǒng)一管理等方面都及其薄弱，大多市場(chǎng)臟亂差，處于粗放的原始狀態(tài)。在物業(yè)管理、商城運(yùn)營(yíng)等多方面，新余及其周邊的市場(chǎng)都存在極大的提升空間，可以這樣總結(jié)——新余及其周邊缺乏一個(gè)真正的有運(yùn)營(yíng)管理能力的專(zhuān)業(yè)性市場(chǎng)。
因此，我們得出：項(xiàng)目以盤(pán)活之前運(yùn)營(yíng)不善的食博匯不良資產(chǎn)為出發(fā)點(diǎn)，整合股東投資資源、百貨協(xié)會(huì)資源、當(dāng)?shù)卣Y源、沿海運(yùn)營(yíng)資源共同再造新余食品百貨批發(fā)交易核心，打造一個(gè)新的商業(yè)地產(chǎn)財(cái)富策源地。
項(xiàng)目規(guī)劃
新余食博匯大市場(chǎng)項(xiàng)目的整體規(guī)劃：食博匯一期國(guó)際食品百貨商城；二期生態(tài)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品大市場(chǎng)；三期江西省食品農(nóng)產(chǎn)品電商大樓及其配套的公寓式酒店、商業(yè)住宅這個(gè)總體規(guī)劃。
項(xiàng)目定位：贛西最大的食品百貨批發(fā)市場(chǎng)與江西省最大的生態(tài)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品物流園。即，鏈接國(guó)內(nèi)食品產(chǎn)業(yè)乃至進(jìn)口食品飲品百貨進(jìn)駐贛西的流通中轉(zhuǎn)站，提供食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)銷(xiāo)商及當(dāng)?shù)卣故九l(fā)倉(cāng)儲(chǔ)物流中心。依靠項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)能力，輻射至新余市區(qū)批零一體化的交易中心，輻射至周邊縣市鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大額采購(gòu)中心。項(xiàng)目將為周邊城鄉(xiāng)農(nóng)副產(chǎn)品、山貨特產(chǎn)、有機(jī)食品等進(jìn)入新余的前站，冷鏈和倉(cāng)儲(chǔ)中轉(zhuǎn)站。項(xiàng)目成為食品生產(chǎn)制造企業(yè)在新余及周邊縣市采購(gòu)原材的收集轉(zhuǎn)運(yùn)中心。同時(shí)也讓當(dāng)?shù)卣l(fā)展產(chǎn)品種植基地及食品加工產(chǎn)業(yè)成為可能。
通過(guò)對(duì)項(xiàng)目整體商業(yè)模式提出創(chuàng)新服務(wù)：依靠新余食博匯大市場(chǎng)一期專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)，產(chǎn)生龐大的市場(chǎng)現(xiàn)金流。項(xiàng)目一期的專(zhuān)業(yè)商業(yè)市場(chǎng)運(yùn)作可以為開(kāi)發(fā)商后續(xù)提供源源不斷的盈利保證與新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)融資資信保證平臺(tái)。
因此，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商持有不低于三分之一的物業(yè)，長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)獲得更長(zhǎng)久的利益。“自持”不是政府規(guī)劃建設(shè)的硬性持有配套項(xiàng)目，也不同于銷(xiāo)售不暢而不得不成為“房東”。“自持”是一種有意識(shí)的主動(dòng)持有行為，給開(kāi)發(fā)商帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定的收益，提升區(qū)域的價(jià)值。自持物業(yè)，表明開(kāi)發(fā)商看好該項(xiàng)目及區(qū)域前景，表明開(kāi)發(fā)商愿意對(duì)這一區(qū)域承擔(dān)責(zé)任。這將給業(yè)主良好的心理暗示，將在客觀上極大的促進(jìn)項(xiàng)目的招商和銷(xiāo)售，從而打開(kāi)項(xiàng)目一期專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)商鋪招商及鋪面銷(xiāo)售的局面！
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項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目整體策劃、項(xiàng)目招商代理、項(xiàng)目市場(chǎng)運(yùn)作以及項(xiàng)目配套商業(yè)物業(yè)、住宅銷(xiāo)售代理
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